この瞬間の会話に、
想像もしない未来のタネが隠れている。
どうしたら、会社が変わるのか?
うちの古い体質を変えねば!
そんな想いを抱きながらも、異端児とされ孤立している変革派には、社外の知恵や社会の大きな変化をセンサーと、正解も計画もない暗闇の中で、未来に向かい突き進む知恵があった。
そんなやり方では誰もついてこない!
抵抗勢力とされている反対派には、縮小しつつも移行期の雇用や売上を守る役割と、既存の社員が何を恐れ、どう協力者になれるのかの知恵があった。
分かり合えない諦めを超えて、両者の恐れや欲しい助け、背後にある真の願いが紐解かれた時、どちらの側も組織という変化する生命体に、必要な役割であることに皆が気づいた。
その瞬間に生まれた変革のタネは、次第に全社に広がり自然な形で“皆で変わる“動きが全社に広がっていった。
ToBeingsは、そんな個人と会社の進化の道のりに伴走します。
ToBeingsについて
私たちは、一筋縄では動かない変革や
トランスフォーメーションに伴走し
社員皆で信頼と共感を元に、
自ら動き出すという結果を生み出す
プロセス・コンサルテーション・ファームです。
人や組織の変革、新規事業開発やDX等の推進には、
組織特有の複雑に絡み合った
“根っこ“のようなものが、その動きを阻みます。
「意識改革」や「風土改革」の難しさとも言えるでしょう。
私たちは、創業以来70社以上の組織開発に携わる中で、
“変える側“と”変えられる側“の構造を手放し
“皆で創る“構造が自然に現れる
プロセス・コンサルテーションが
その難しさを乗り越える数少ない鍵であると見出しました。
先の見えない事業環境でも、失敗を恐れずに
自ら挑戦し変化し続ける、生命体としての組織の進化への
可能性を共に現実にしていきましょう。
―ToBeings 代表取締役社長
橋本 洋二郎
私達の事業
多様な人・組織・事業の変革課題の根底に横たわる複雑な力学構造に対して、
クライアント皆が自覚し思いを発露するプロセスに伴走することで、
変革の実現と器となる組織の変容を促します。
プロセスコンサルテーションの特徴
- 個人の深層心理から、職場の関係性、全社までの複層的な力学を紐解く組織診断
- 自ら本音を語り、複雑性を自覚し、我がことの変革が発露するファシリテーション
- 小さな変化を全社の変化に昇華させるプロセスデザイン
事例紹介
探求し、皆の生き方・働き方を
革新するプロジェクト
目指すアクションラーニング型
プログラム「組織活性化道場」
クライアント一覧
コンサルタント/ファシリテーター
紛争解決等幅広い専門性を持ったメンバーが活動しています。
その一部をご紹介いたします。
専門分野
組織開発、ファシリテーション、リーダーシップ開発
専門分野
組織開発、コーチング、
ファシリテーション、
グラフィックファシリテーション
専門分野
組織・コミュニティ開発、
ファシリテーション、
ワークショップデザイン、紛争解決学
企業の変革・トランスフォーメーションに関することならお気軽にご相談ください
株式会社トゥビーイングズ
(英文表記:ToBeings Co., Ltd.)
代表者 :橋本 洋二郎
〒100-6208
東京都千代田区丸の内1-11-1
パシフィックセンチュリープレイス8F
Tel.03-6860-8439 Fax.03-6860-8201