ToBeings

この瞬間の会話に、
想像もしない未来のタネが隠れている。

どうしたら、会社が変わるのか？

うちの古い体質を変えねば！
そんな想いを抱きながらも、異端児とされ孤立している変革派には、社外の知恵や社会の大きな変化をセンサーと、正解も計画もない暗闇の中で、未来に向かい突き進む知恵があった。

そんなやり方では誰もついてこない！
抵抗勢力とされている反対派には、縮小しつつも移行期の雇用や売上を守る役割と、既存の社員が何を恐れ、どう協力者になれるのかの知恵があった。

分かり合えない諦めを超えて、両者の恐れや欲しい助け、背後にある真の願いが紐解かれた時、どちらの側も組織という変化する生命体に、必要な役割であることに皆が気づいた。
その瞬間に生まれた変革のタネは、次第に全社に広がり自然な形で“皆で変わる“動きが全社に広がっていった。
ToBeingsは、そんな個人と会社の進化の道のりに伴走します。

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事業概要

ToBeingsについて

私たちは、一筋縄では動かない変革や
トランスフォーメーションに伴走し
社員皆で信頼と共感を元に、
自ら動き出すという結果を生み出す
プロセス・コンサルテーション・ファームです。

人や組織の変革、新規事業開発やDX等の推進には、
組織特有の複雑に絡み合った
“根っこ“のようなものが、その動きを阻みます。
「意識改革」や「風土改革」の難しさとも言えるでしょう。

私たちは、創業以来70社以上の組織開発に携わる中で、
“変える側“と”変えられる側“の構造を手放し
“皆で創る“構造が自然に現れる
プロセス・コンサルテーションが
その難しさを乗り越える数少ない鍵であると見出しました。

先の見えない事業環境でも、失敗を恐れずに
自ら挑戦し変化し続ける、生命体としての組織の進化への
可能性を共に現実にしていきましょう。

―ToBeings 代表取締役社長　
　橋本洋二郎